Start-up-Kooperationen:
Der Mittelstand schreibt das Playbook für Transformation

Die eigene Disruption einleiten, bevor es ein anderer tut – eine große Herausforderung, nicht nur für Mittelständler. Wer clever ist, gründet einen Start-up-Accelerator. Wie der Steckdosenhersteller Gira.

Text: Verena Gründel

14. Oktober 2019

Der Mittelständler Gira hat jetzt ein Playbook. Darin steht nicht, auch wenn man das vermuten könnte, wie man Frauen klarmacht. Sondern wie das Unternehmen mit Start-ups umgeht. Denn der Steckdosenhersteller hat seit 2018 ein eigenes Start-up-Programm: den "Gnerator". Das Modell ähnelt dem eines Accelerators. Also einer Einrichtung, die junge Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum durch intensives Coaching voranbringt und dadurch den Entwicklungsprozess stark beschleunigt.

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